供給側結構性改革下 保溫行業破題“改”在何方?

    文章來源: 發布時間:2016年04月12日 點擊數: 字號:

2016年房地產政策寬松環境正漸進式調整,居高不下的庫存依舊成為樓市調整主基調。無疑,去庫存在很大程度上折射出房地產市場轉折的信號,也暴露出房企在樓市困局中“掙扎”的痕跡。而“兩會”的召開,不僅重新審視經濟增長創新模式的踐行路徑,更為房地產市場新一輪改革定位。與房地產市場唇齒相依的保溫行業,正面臨改革破題思考。

受政策暖風沐浴,高頻亮相的“供給側結構性改革”,闖入了各行業轉型升級的關口,成為“兩會”行情下發展的最強音,保溫行業不例外搭上了“供給側結構性改革”的列車。如此,不禁要問,保溫行業是乘風破浪大刀闊斧的改革發力?還是抱著改革口號故步自封?供給側結構性改革下,保溫行業“改”在何方?

產能過剩需求承壓 保溫行業并購整合探底市場

誠然,“兩會”釋放了一系列積極利好信號,而“供給側結構性改革”,不僅吸晴,更為行業深發展提供著力點。當下,供給側結構性改革,即從提高供給質量出發,用改革的辦法推進結構調整,矯正要素配置扭曲,擴大有效供給,提高供給結構對需求變化的適應性和靈活性,提高全要素生產率,更好滿足廣大人民群眾的需要,促進經濟社會持續健康發展。

回歸房地產市場,與上下游各行業的發展可謂“牽一發而動全身”。如今,房地產市場一再疲態現低迷回落,拖累保溫行業發展一直處于下行通道。鑒于昔日房地產“黃金時代”下的保溫行業,一直處于“叫囂”式的發展模式,快速積壓的庫存,不能匹配需求緩慢的市場,產能過剩詬病讓保溫行業“茍延殘喘”。

“提高供給質量,推動結構調整”,保溫行業產能過剩著實需要出清產能。但在當前市場消化存量動力嚴重不足的情形下,保溫行業尚需自力更生,加速推進行業內企業結構調整+產業升級轉型,穩定新增產能輸出平衡。保溫行業內大中小企業均要優化創新,實現并購重組,剝離落后產能企業,聚焦人才、技術、資金等多元素,融合到新興產業中,布局行業未來發展制高點。

突破傳統改革局限性 保溫行業反思發展新動能

2016年,中國經濟增長模式在艱難和曲折中轉型。資源配置和經濟發展方式在悄然轉變,去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板等多項改革措施正維穩經濟長期增長。

而經濟的轉型,離不開行業的轉型支撐。“兩會”談新談變下,橫空出世的供給側結構性改革,一改傳統從市場“需求側”著手,而從“供給側”切入。這從保溫行業拓展發展空間角度講,首當其沖需要開啟自身革命。欲刺激保溫市場需求,實則應轉向提高保溫產品質量及個性化需求,以此擴大市場內需,帶動需求穩增長。

當然,供給側結構性改革對保溫行業堅守與抉擇的沖擊,不只是一味讓其依靠產品附加值橫向延伸打開市場缺口,更需滲入環保新常態的“綠”理念,增強其持續發展動力。伴隨著城鎮化進程的加快,智慧城市、綠色城市等城市規劃的植入,讓保溫行業的深發展煥發活力。在產業結構轉型升級的基礎上,不斷形成特色產業集群,加速技術創新驅動,擁抱經營管理新模式,釋放行業發展內在動力。供給側結構性改革,保溫行業“質”在必得!

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